Каталог услуг веб-студии Apricode построен вокруг задач бизнеса. Для сайта компании начните с разработки сайтов. Если в действующем сайте или продукте сложно разобраться и люди не находят главного, посмотрите веб-дизайн и UI/UX. Для онлайн-продаж, веб-сервиса или SaaS выберите нужную карточку в каталоге выше.
Читать дальше
Начинайте с действия, которое должен выполнить пользователь
Услугу проще выбрать, когда понятно, что должен сделать пользователь: разобраться в сложном предложении, выбрать товар, отправить обращение, зарегистрироваться или сделать что-то ещё в онлайн-сервисе. От этого зависят формат страниц, содержание, интерфейс и набор функций.
Если ответа пока нет, техническое задание самому составлять не нужно. Достаточно описать бизнес, аудиторию, текущую ситуацию и то, что должно измениться. Так проще определить первое направление и не добавлять в проект лишнее.
Когда достаточно одной услуги
Отдельное направление подходит, когда задача конкретная. Например, можно заказать только аудит действующего сайта, логотип, обновление интерфейса или автоматизацию повторяющегося процесса. Перед работой уточняем нужные материалы, ответственных и результат этапа.
Если сайт уже работает, но в поиске ему мешают технические или контентные проблемы, начните с SEO-оптимизации. Если нужно запустить платную рекламу, посмотрите Google Ads. Это разные маршруты, и каждому нужны свои исходные данные.
Когда стоит объединить несколько направлений
Несколько услуг нужны тогда, когда изменение в одной части влияет на другую. Рекламная кампания ведёт на конкретную страницу, SEO может потребовать изменений в структуре и контенте, а форма на сайте — передачи обращения в CRM. В таком проекте определяем последовательность работ и ответственных.
Одна команда помогает сохранить контекст между дизайном, разработкой и привлечением клиентов. Это не значит, что в проект автоматически войдут все услуги веб-студии. Берём только те направления, которые нужны для задачи и для работы с вашими системами.
Что входит в работу, а что определяется отдельно
Состав зависит от выбранной услуги, но каждый этап должен заканчиваться понятным результатом. Для разработки это могут быть структура, макеты, рабочие страницы, настроенное управление контентом и согласованные интеграции. Для дизайна — прототипы, макеты и правила интерфейса. Для SEO, рекламы или CRM фиксируем список проверок, настроек и материалов, которые команда передаёт после этапа.
Отдельно оцениваем подготовку текстов и изображений, переводы, перенос большого объёма контента, платные сервисы и нестандартные интеграции. Поддержка после запуска тоже не добавляется автоматически: её объём зависит от платформы, частоты изменений и того, что ваша команда ведёт сама. Границы нужны до старта, чтобы за одним названием услуги не скрывался разный результат.
Как определяем бюджет и порядок работ
Сначала уточняем главную задачу, объём материалов, нужные функции, системы для подключения и ответственных с обеих сторон. После этого раскладываем работу на этапы и показываем, что влияет на оценку. Для сайта это формат и количество уникальных страниц, для магазина — каталог и сценарий покупки, для веб-продукта — роли, данные и операции, для маркетинга — текущее состояние сайта, рынок и запланированный объём работ.
Ориентиры для лендинга, корпоративного сайта, магазина и ограниченного MVP собраны на странице стоимости услуг. Итоговую смету готовим, когда уточним состав работ. Если бюджет или дата запуска жёстко заданы, сначала определяем самодостаточную первую версию, а остальные возможности оставляем в плане развития.
Что подготовить к первому разговору
Расскажите, чем занимается бизнес, для кого работает продукт и какая задача сейчас важнее всего. Полезно также назвать желаемые сроки запуска, кто принимает решения и кто будет готовить контент. Если есть действующий сайт, аналитика, материалы бренда, техническая документация или список систем для интеграции, они помогут точнее определить формат работы. Без материалов тоже можно начать, с контекста и приоритетов. Следующий шаг предложим, когда уточним задачу.
